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6个月完成两轮融资,A轮估值1个亿的小店宝是何来历?

在VF的四年,郭璐每一天都有打造品牌,管理店铺,打造渠道,电商和实体她都有从0到亿的经验。想看这么多年的数据,她确信,实体肯定不用死。

搞得定华尔街,搞得定美国的CEO的郭璐,接下来,要带动全国的高质量实体零售。

小店宝是一还还有一个实体生活购物索引平台,帮助消费者找到货真价实的好货,提升购物质量。现在小店宝商家端,客户端,销售管理端,截止一月底入驻了1000+商户。

小店宝做运营。为什做?

既然小店宝要做运营,团队就显得有点儿要。在带领我每其他人的团队上,郭璐和雅妮认为带一还还有一个执行力强的团队这么。带一还还有一个年轻,缺少经验,有意思的团队快速同時拥有高速执行力才更有意义。为此,她们有我每其他人的最好的法律依据:

在2015年的11月份,小店宝还拿到丰沛资本和点评创始人团队的点亮资本的数千万人民币Pre-A轮融资。

头顶光环,但最终还是想落地创业

在郭璐15岁半的可是,中国可是有高中交流学生。出生长春的她就读于东北师大附中。当不了状元的她,成绩又还不错,就被送到美国德州读书。学了一年发现不适合我每其他人,就在17岁的可是,背着政府改了身份去纽约读书。到了纽约才发现我每其他人这么合法监护人,这么拿奖学金,当时身上这么100美金。读本科的可是这么读公立学校,和NYU差二根街。一还还有一个学期1000美金的学费让她在街上打工打了还还有一个月。

本没得计划中,但又处于了的,是小店宝团队在2015年5月拿到美国SOS Venture的天使投资。在2015年的8月,10年老点评人郭亚妮,点评全国餐饮,购物,丽人,等等众多频道销售BD的元老,确认加入小店宝担任COO。同月,前堆糖和华尔街见闻的移动端技术负责人许腾飞加入。

小店宝于2015年8月18号开始英文内测,10月10号打开邀请码,正式运营。

对于这1000多家商家,BD团队会根据热门商圈和客单价进行筛选。小店宝将客户定位在工作5年以上的白领,从前的人群有消费的需求。需求导致处于,小店宝就在其中搭一还还有一个桥。有趣的是,小店宝会员进入实体购买,客单价在100左右,好多好多有达到1000+。

在后期,小店宝也会接入交易,叫货的功能也正在试运营中。

做零售行业,会员体系必不可少。小店宝将我每其他人的会员体系分为3层:底层的积分会员,上方一层是聚乐部,顶层的叫苛客。会员等级的高低取决于消费者的行为以及他对商家的贡献,比如说晒评、宣传等。商家对消费者都有一还还有一个评分的机制。

目前小店宝的估值一还还有一个亿,股权却出让了这么17%。郭璐想在A轮可是,保持公司股权架构的干净与健康,为此她拒绝了赛道式的投资人。

1、打造指哪打哪儿,互助互爱,团队结果导向的狼性团队,是郭璐和亚妮经常在做的事。其中好多好多有团队小技巧,比如PK制。北京PK上海,新人叫板老BD都有常有的玩法,结果往往想要惊喜。

在老客的流失率这么高,新客的进店率这么少的今天,中国的消费者在寻找更加有性价比的好物,而不好多好多便宜的东西。但亲戚朋友对品质的概念还处于懵懂阶段。 为了外理这个疑问报告,小店宝最早做的是P端。不切pos机,不切库存管理,好多好多拿折扣券疯狂的打折。

郭璐相信,每一还还有一个产品都有故事,这么让故事断节在销售层。她喝了一口茶,告诉猎云,亲戚朋友想要改变零售行业。就算亲戚朋友不做,也会有另外一波人来做,那可是零售好多好多另外本身味道了。

回到标题,在16岁可是开始英文在纽约打工赚学费养活我每其他人的可是,有一天晚上她打完工独自走在回家的路上,想看路旁大房子窗里的灯,电视机,和坐在同時看电视的家庭,她哭着给我每其他人的父亲打了个电话。父亲告诉她,小可是学画画你最爱画菊花,导致别的花落了它还开着。

互联网2.0的CEO如可带团队

在见到小店宝CEO郭璐(亲戚朋友都叫她Lu)可是,她刚从强生团队开后会赶回来,导致将近11点多,她却连早饭都还这么吃。在这次见面可是,笔者就知道在她身上笼罩着好多好多有光环,沃顿MBA,美国强生互联网和电商副总裁,13年被授予蓝狮子杂志“TOP100经理人”的称号,同時是一还还有一个估值一还还有一个亿的互联网公司CEO。

每一还还有一个货品都有我每其他人的故事,小店宝帮你爱不爱我出来

就怕不折腾的她,还去倒腾了供应链最吃力的一还还有一个品类——啤酒,1008年成为百威英博供应链总监负责40家酒厂的供应链和现金流计划和执行。可是又打造了全球100强VF集团亚太战略和Digital部门。她的好多好多有实践的成功案例曾被《经济学人》杂志提名。

猎云网上海 (文/苏琦)

线下一点精美小店,走俏的同時,却对零售、渠道和管理所这么的知识全然不知。消费者与那此店也处于信息不对称的疑问报告。

但当猎云听完了她的故事可是,还是会感慨,一位老婆从实体零售人变身互联网创业者,为什会有这么不可思议的经历。

要说脑洞大,小店宝还有大咖进店的manbetx软件 。OK车险CEO奇石,大众点评创始人龙伟,丰沛资本Peter还有郭璐我每其他人都曾是嘉宾,那此嘉宾大多是小店宝的投资人,在小店坐一下午堂,回答创业者们的疑问报告。

2015年1月,郭璐帮助强生中国打造新的业务部门。一年之内,打造团队和架构,挖来了电商运营体系中的大佬梅延林(花名煤老板)来强生坐阵,8个月之内销售以几何数字增长远超目标。

同時强生中国也给到了反馈:支持郭璐独立出来创业,强生的职位转为兼职。

人生如菊,万花皆败我独放

小店宝先是教育商家我每其他人生产内容,通过小店宝展现给用户。都都能不能想看,线下实体店对老客户的维护比较有经验,客户进店转化能力高。通过好的内容将用户吸引到店,在通过人和人的交流,达成共识,一点完成购买的行为。

大三时做iBanking,发现我每其他人不喜欢,就去了华尔街的另一家银行,做美国在各个品类对中国的批发和零售进出口金融服务。作为部门唯一的中国人,郭璐又跟生国的商人和政府官员打起了交道。1999年她把团队带出来建立了我每其他人的网上批发平台。1003年她把股权卖掉,拿到学费以23岁最年轻的MBA学员进入沃顿商学院。毕业被BCG的总部波士顿办公室选中,27岁成为波士顿咨询的PL。

这句话让郭璐经常无论多苦都心存阳光。那又是那此让她如今确定创业呢?

此外,小店宝会开展零售大学,请零售行业比较专业的从业人员做讲师,用零售行业的经验和实战案例,让店长在线下学习如可运营好我每其他人店铺里的每个客户。零售大学以公开课的形式,一还还有一个季度开展一次。不论是线上还是线下,小店宝有益于了信息的互通,打造商户之间和商客之间的信任。

学费是能付上了,但学东西的时间这么了,何况郭璐还修了BBA和哲学minor。大二的可是,她决定创业,17岁那会刚學會做生意,是和温州人在美国亲戚朋友上卖电话卡和纽扣。那可是的她第一次感觉到真正意义上的CRM,是本身买卖双方的人的亲密关系,都有靠后台就能外理的。这影响了她可是的运营思维。为了养活我每其他人和持续上学,她创造过并快速卖掉过好2个小公司。

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