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专访猎聘网CEO戴科彬:红海中求生有了新招

看好网络招聘在移动端的发展

2014年底,猎聘同道App上线,这款用于拓展人脉的社交应用由18当时人在三周时间内开发出来。正是这款应用的上线,猎聘网接下来的战略显露出了清晰的轮廓——去中心化。 时候提供方不应该但会猎头和人力这有另有好几个中心,而应该是每有另有一当时人。戴科彬透露,年后猎聘网的最大调整但会会让每有另有一当时人都去找人,让每有另有一当时人都都还可以在猎聘上贡献时候。

专访新招有了猎聘戴科彬海中求生

时间:2015-06-15 08:00来源:admin5作者:网络点击:

没有,在这片红海中,猎聘网将如保求生?在接受腾讯科技专访时,戴科彬看上去很从容。“猎聘会颠覆行业,颠覆当时人。”

首先,对于低端求职者来说,移动端非常方便。“农民进城是不用带电脑的。但亲戚朋友会带手机。” 戴科彬说:“蓝领的特点是对地点很敏感。同样工资的工作,亲戚朋友更希望在离家近的地方就职。没有基于LBS的求职应用,对于亲戚朋友就非常适合。”

而之越来太久越来太久猎聘敢于采用时候“任性”的商业模式,恐怕还是得感谢资本上的支持。目前,猎聘网已获得了三轮融资,最近的一次C轮7000万美金融资由华平领投、经纬中国跟投。 融资上,本科学金融的戴科彬又一次与众不同。“华平投资是PE(私募股权投资公司)。之越来太久越来太久引入PE而还会VC(风险投资),但会时候PE对于投资回报的要求没没有快。”

这个战略似乎与互联网招聘行业的普遍商业模式完全冲突。大多数企业目前是通过广告模式和阻断信息的模式获得盈利。企业付费和当时人增值也是猎聘的重要收入来源。一旦把招聘功能开放给当时人,无论从收入上,还是用户管理上,都将面临不少的困难。

[摘要]去年底猎聘同道App上线,猎聘网接下来的战略显露出了清晰的轮廓——去中心化。

戴科彬向腾讯科技坦言:“但凡是希望长期投资的人,我虽然都还可以谈。只要猎聘是有另有好几个长远的事业。”

不论是地铁里和写字楼间铺天盖地的推广,还是互联网大会上与同行的针锋相对,猎聘网CEO戴科彬从创业之日起,就从未淡出过亲戚朋友的视线。不过,这位擅长打营销直拳的前宝洁市场部大中华区品牌经理却在2015年用起了太极推手,“要让社交化人脉和给企业提供的招聘服务相互助于”。

但戴科彬并不担心。他表示,猎聘的商业模式会有所改变。“招聘的产业链还会从企业出发的,企业是上游。只要你抓住企业的服务节点,你就助于获利。猎聘要做的但会完成整个招聘的交易闭环。” 戴科彬说:“猎聘时候打破了传统卖流量的广告模式,现在做的是服务模式。而在2015年,猎聘不仅仅要给企业提供服务,都还可以提供结果。”

除了在商业模式上有当时人的看法,戴科彬对于招聘网站在移动端上的期待也是独树一帜。此前有不少业界人士表示,招聘求职都还可以亲戚朋友上传简历、填写信息,是有另有好几个非常重度的体验,但会不用在移动端上有越来太久作为。对此,戴科彬从有另有好几个深度谈出了他对移动端的看法。

腾讯科技 刘亚澜 2月13日报道

由此看来,猎聘同道所经营的社交化人脉网络和猎聘这个帮助企业完成交易闭环的服务并不矛盾。

最后是学生,和一些求职者相比,学生的最大特点是时间多。手机上略微复杂性的流程对亲戚朋友来说还会问提。再换成,现在雇主对于简历的参考度没有低,亲戚朋友更看重的是简历上承载的信息而非简历这个。戴科彬预测:“未来会彻底改变上传简历这个求职步骤。”

其次,对于急于换工作的白领,强度就显得异常重要。很明显,手机在信息的快速触达上,完胜电脑。

  更看重“时候”而非“工作”

这个年,注定是互联网招聘行业竞争惨烈的一年。热钱涌入,几乎所有行业都卷入了创业的洪流,不同功能、不同垂直深度的招聘企业起起落落。而老牌企业虽有长时间的用户积淀与资金支持,但却因难以找到能一锤定音的破局之道而坐立难安。正如戴科彬所说:“互联网招聘行业已成红海。”

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