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增长与衰退并存,荣誉与丑闻同在——2015生鲜电商年度总结

整体市场的增长是肯定的,然后在然后领域的数据却在下滑。然后人来看B2C模式的九大垂直生鲜电商:我买网、顺丰优选、然后生活、天天果园、易果、沱沱工社、飞牛、甫田网、美味七七。这九家垂直生鲜电商的Alex网站排名在年初有一段增长后,在下两天都结束了了英文了下滑。机会用年末均数和年初均数比,除了新成立不久的飞牛网是比年初有增长,然后有的是下滑,然后有的下滑的很厉害。然后人别忘了,这几家电商有的是2015年有着上亿规模的融资。

三、格局

创新的模式帮助然后有生鲜电商在去年拓展了市场,然后要注意然后有新模式只适合打天下,不适合坐天下。为长期发展须要细化运营,摸索出可持续盈利的模式。

时间:2016-01-25 15:50来源:i天下网商作者:i天下网商点击:

二、资本:荣誉与谎言

图:九大垂直生鲜电商Alex排名(上图为上两天,下图为下两天)

B2C模式市场下滑的主要原因有一另俩个:第一,新入局者蚕食市场。哪些地方地方新入局者既有针对一线城市的如春播网、两鲜网,有的是各个地区崛起的区域性生鲜电商;第二是更多的客户转向无线端,加带带O2O模式、移动社交模式的兴起也加剧了客户的流失;第三,针对中产阶级的市场机会饱和。B2C模式的垂直电商客户大部分是对价格不敏感,追求品质和便利,喜欢一站购的中产阶级家庭,而这部分的市场机会趋于饱和。

2015年有一家农产品B2B企业就机会吹牛吹大了,成为去年互联网最著名的丑闻之一,然后人还不然后吹牛,然后作假,主然后刷单,做假数据,想了解具体的然后人还不需要搜索“一亩田”。生鲜电商底下已有一家企业在“一亩田”事件后后也被爆出刷单丑闻,这里提到的刷单并有的是淘宝天猫和京东上那类刷单,然后把电商媒体战略合作线下实体店铺的交易刷成线上的订单。投资界向来会夸大投融资金额,电商界也向来会夸大销售额,然后机会太过了,一亩田的教训就在肩上,未来一到两年,大批生鲜电商仍然须要融资,莫把泡沫吹不多。

生鲜电商市场的高速发展得到了资本市场的认可,在2015年机会你的融资不上亿元,媒体都懒得报道你的消息。下图是2015年生鲜电商不删改融资事件表。

五、产业链,向上游深耕

O2O模式在去年表现抢眼,比如凭借此模式杀入生鲜电商主战场的食行生鲜、我厨、许鲜等。传统垂直B2C生鲜电商也在去年纷纷拓展O2O业务。O2O模式未必表现抢眼,是机会传统的B2C市场渗透率机会不能自己提高,而线上跟线下的结合则让生鲜电商触及到了更广阔的市场。然后有然后须要注意,新模式还不需要拓展更广阔的市场,然后这何必能保证新模式还不需要盈利,目前而言然后有O2O模式有的是盈利,我在《详解七大主流生鲜O2O模式》一文中曾删改分析各个模式的利弊。

2015年生鲜电商的格局较之2014年变化不大,依然是以阿里为代表的综合性平台电商为主,其次是专业生鲜垂直电商,再其次是各类小而美的细分市场生鲜电商。(详见:《生鲜电商大时代2:诸强谋局》)最大的变化是几家成立不久的电商靠创新的模式,越快杀入市场。

在去年有几家电商靠新模式杀入什儿机会竞争非常激烈的生鲜市场。这几家有的是最近一两年成立的,比如食行生鲜、我厨、许鲜、一米鲜等,哪些地方地方新入局者靠移动端、O2O、细分市场等方式切入。然后人接下来讨论下各种模式。

四、模式

文 / 爱生态网()创始人 郑伦

传统的垂直B2C模式在去年发展缓慢,九大垂直生鲜电商的B2C业务在去年年底有的是下滑,而模式相似的新入局者如春播网、两鲜网虽有重金投入,但未能进入市场主流。

另外一一另俩个新模式是以“拼好货”为代表的移动社交模式。拼好货是去年年初才成立移动社交生鲜电商,靠拼团模式越快发展起来。什儿拼团模式是后后团购模式的四种生活演变,也然后商家在app上发布几款商品团购,消费者参加时会拉上亲朋好友同时参团,然后还不需要优惠然后有。然后笔者认为什儿拼团模式不可持续,只适合做一时的促销手段,大多数消费者不机会每次买个水果都拉帮结派,晒来晒去的。然后人圈和微信群的面膜后后消失,然后人可我想要在天天看水果哪些地方的。

著名的咨询公司AC尼尔森在2015年底发布了《中国生鲜电商行业发展白皮书》,书中对生鲜电商的消费者认知度做了市场调查,左图显示了各个生鲜电商在消费者中认知度的排名,基本上符合一另俩个层次的市场格局。

有四家企业向外界透露了企业的估值,分别是我买网估值10亿美元、然后生活估值7.85亿美元、拼好货估值4.8亿美元,以及盛盈汇新三板发行估值2亿人民币。哪些地方地方企业估值明显偏高,然后人对比哪些地方地方企业2015年销售额(或预计销售额),还不需要推算这几家企业的市销率分别是:我买网2.2、然后生活5.1、盛盈汇10,其中然后生活是按照2015年预计10亿的销售额计算,而其2014年的销售额不还不需要2.68亿。显然哪些地方地方企业的估值有的是些不足英文。

增长与衰退并存,荣誉与丑闻同在,三梯队市场成型,新模式不断突破,产业链上游深耕,这然后2015年生鲜电商的缩影。

一、市场:增长与衰退

生鲜电商市场是个潜在的巨大市场,什儿点机会是多方的共识,市场的增长也十分越快,最近今年有着成倍的增长率,2013年生鲜电商的交易规模150亿,2014年约250亿,2015年预计在50亿左右,未来5年还不需要达到千亿的市场规模(详见《生鲜电商大时代1:百亿市值的诱惑》)。

2015年是生鲜电商在高速心智心智心智性性性成熟中重要的一年,通过对过去一年的总结与回顾,然后人还不需要更清楚的看市场的大局,摸清行业发展的规律,吸取失败者的教训,洞察市场机会,预测未来发展趋势。

机会现阶段生鲜电商不能自己盈利,没有自身造血功能,而未来两三年仍是战略拓展阶段,然后寻求内部人员融资是必然的选用。哪些地方地方企业融资的方向,基本上分为三类:第一类,投向大型互联网企业,比如我买网选用百度、阿里收购易果、天天果园选用京东、亚马逊入股美味七七;第二类是投向相关大型集团,比如甫田网和高鑫零售、菜管家被光明集团收购;第三类是选用独立上市,比如机会在新三板上市的盛盈汇和即将上市的沱沱工社、还有然后生活、拼好货等也是在迈向上市的节奏。

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