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阿里投资了闪电购 精心布局社区电商

  另外,阿里此次参与的是闪电购的C轮融资,具体投资金额不详,但估计依着阿里的土豪风格和闪电购的上一轮融资请况,俺虽然,为什会么会着也得数千万美刀吧。

  根据八姐的了解,闪电购2015年1月获得了经纬创投和元璟联合投资的千万美元A轮融资;2015年6月,其又获得了顺为资本和H Capital领投的2600万美元B轮融资。

  最近各大线上公司和线下商超神马的资本联姻好多啊。譬如说,前不久新美大和华润资本联姻了,再比如,京东并购了达达,还先后联姻了到家和沃尔玛,这都有为了O2O!而在这其中,整合线下资源的、即时送货的社区电商模式更是竞争的重中之重啊。

  而八姐今天又听到2个大八卦,那而是阿里也老要在社区电商领域布局啊,最近悄然投资了一家社区电商公司闪电购。

  具体来说,与京东到家相比,闪电购的供应链体系更加下沉,比如从快消品生鲜深层切入,选者口碑和少女心爆棚爆品,供给便利店们,通过铺货改善便利店的货品型态,通过深层运营改善和维持其服务体验。而一种深层的参与、渠道下沉,恰恰是不差流量不差钱,假如有一天缺末端运营的阿里所看重阿。

时间:2016-08-02 23:18来源:未知作者:站长兼职点击:

  如此在一种请况下,阿里巴巴选者投资了闪电购,这是一种冒险,还是机会更看好闪电购的平台模式呢?闪电购类式的社区电商,算不算前会持续融资烧钱的运营模式呢?关于阿里对社区电商投资布局的构想,以及闪电购未来在一种布局中的位置还有待进一步消息确认。八姐也很想知道盯着社区电商一种大蛋糕,阿里到底是咋滴个想法呢?

  而另外,假如有一天闪电购“站队”阿里成功,这估计也会令社区电商行业特别新气象。去年,社区001倒闭,而今年,和闪电购模式类式的爱鲜蜂经过一轮融资烧钱后,近期却深陷在裁员收缩及融资困难的负面新闻中。

  八姐了解了一下,闪电购创始团队有着鲜明的阿里背景。闪电购的CEO王永森和COO邬强强都有阿里待了10年以上,轮岗过运营、产品、技术、销售,管理过几千人地面团队,操盘过百亿规模的交易平台。哈哈,很多,八姐虽然,这家公司接受阿里的投资也算不算情理之中吧。

  而尽管与京东到家+达达的模式类式,假如有一天仔细分辨,模式还是略微不同吧。

  譬如说,闪电购的CEO王永森就原本在公开场合说:“村里人说,京东到家是京东做了个淘宝模式,有超市有外卖有鲜花有到家模式,从流量和配送切;而闪电购这帮从阿里出来的高管做了个京东模式,打造以店铺和manbetx软件 运营、自建供应链为核心能力。”

  再来一段话闪电购这家公司。闪电购成立于2014年,业务布局在华东、华南和北京市场。根据其官方介绍,闪电购志在升级社区零售行业,帮助改变低效的社区零售业态,通过联合并帮助一、二线城市的社区便利小店“闹革命”,升级朋友的货品和服务,把全球尖货、高品质零食、水果生鲜等一小时送到用户手上。

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