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人工智能布道者王小川和他断裂的三级火箭

时间:2016-03-17 23:45来源:站长之家作者:网络点击:

其三,搜狗搜索。移动搜索市场似乎更加如此悬念,百度的市场份额近半,凭借QQ浏览器和腾讯系APP,搜狗搜索搞掂了15%左右的市场份额。确实31000在你这些领域份额甚微,异军突起的神马搜索在UC浏览器的支撑下夺取了市场份额第二的宝座。确实,为了提高搜狗搜索的市场份额,搜狗输入法推出了灵犀搜索的功能,在输入法界面中提供搜索结果候选,包括影视、音乐、软件、网址导航、天气和火车票查询等。结果却是,不少用户高呼影响体验,也机会劫持神马搜索流量和伪证百度劫持事件等背上了官司。

记得在2012年末的日后,《每日经济新闻》就撰文指出搜狗“三级火箭”模式在营收上的局限性,业界随后断一群人呼吁搜狗应该对对输入法进行颠覆性改革并将浏览器工具服务化,谁能谁能告诉我王小川否是听到了另一还还有一个的声音,离米搜狗把精力放上去了语音、地图和游戏联运上。日后的结果很清楚,搜狗号码通如此掀起大风大浪,地图被百度和高德瓜分,游戏似乎总爱都全是搜狗的强项。

其二,搜狗浏览器。比达咨询发布的《2015年第三季度中国手机浏览器市场研究报告》中显示,手机浏览器市场份额分别被UC浏览器、QQ浏览器、百度浏览器等存在,搜狗浏览器的市场渗透率仅为4%。不能自己理解的是,王小川的自信在于,被腾讯收购后,QQ浏览器或可不都可不可以充当搜狗浏览器在PC端的角色。不过艾媒咨询发布的《2015-2016年中国手机浏览器市场研究报告》显示,2015年中国第三方手机浏览器活跃用户分布方面,UC手机浏览器排名第一,占比56.2%;QQ手机浏览器、百度手机浏览器分列二、三位,分别占比36.1%和17.4%。就否是QQ浏览器再加搜狗浏览器依然错失了手机浏览器市场的半壁江山,第二级火箭依旧乏力。

不过,搜狗当时似乎并未意识到大问提所在,腾讯4.48亿美元的注资让它迎来了有有一还还有一个高潮。即便是从今天来看,腾讯为搜狗的移动搜索提供了1000-90%的流量,有赖于腾讯与搜狗合力后的诸多入口,搜狗搜索的使用场景也扩展到了微信、QQ、搜狐新闻、腾讯新闻等领域。于是乎在2015年末的日后,王小川提出了“新三级火箭”的理论,如此在移动互联网时代,搜狗在PC端的经验还有机会被移植吗?

其一是搜狗输入法。从搜狗官方宣布的数据来看,截止到2015年第三季度,搜狗输入法的用户规模就达到了5亿以上,移动端月活跃度高达2.4亿。而艾媒咨询《2015Q3中国手机输入法市场季度监测报告》显示搜狗手机输入法确实是市场份额第一,但市场份额为36.8%,略高于百度输入法的29.9%,在其身前还有系统自带输入法、QQ输入法、讯飞输入法等份额超过10%的第二梯队紧逼。相比于搜狗输入法在PC端高达90%的市场份额,三级火箭的第一级机会大幅缩水。

提前有一还还有一个月设下赌局、搜狐和新浪的两场直播、放假一天的“狗胜节”、最强大脑和《老友记》的两场人机大战,王小川的借势仍在继续。

其次,懂得借势而不借力。举有一还还有一个很现实的例子,自2012年日后刚开使了了搜狗把精力主要集中在语音识别及输入、图像理解及网页搜索识别上,王小川也多次炫耀搜狗输入法的语音输入准确率高达95%。先不说百度输入法的准确率早已超过97%,离米在舆论上存在了高位。然而,百度早已在语音识别和图像理解技术的基础上推出了“度秘”,依靠语音识别起家的讯飞,也将“讯飞语点”打造成了多家手机品牌默认的语音助手。机会搜狗还如此搞掂与时俱进的产品出来,未来势必将被边缘化。

时间回到2012年初,搜狗日后宣布了2011年的年度财报,实现了营收61000万美元佳绩,同比增长238%。王小川自诩“输入法-浏览器-搜索”三级火箭战略得到了市场验证,在此日后“三箭齐发”、“新三级火箭”等名词常常挂在王小川嘴边,而停留搜狗的却是日益下滑的市场份额以及日渐膨胀的市值。

搜狗否是将要在人工智能领域放大招并全是不论,近两年王小川出席了大大小小各种manbetx软件 ,各种专业或外行的发言也屡屡成为网络媒体追捧的热点,可聚焦到搜狗的产品,除了不温不火的搜狗输入法和每况愈下的搜狗搜索,外界对搜狗的关注也似乎定格在了2013年秋天腾讯和搜狗的联姻,王小川也机会“三级火箭”理论初见成效在那时迎来了买车人的巅峰时刻。

三年已逝,搜狗与国内搜索第二的席位失之交臂,搜狗输入法在市场份额第一的边缘挣扎,留给王小川的只剩下刷存在感的荣耀和那早已断裂的三级火箭。

所谓的“三级火箭”随后PC时代的产物,智能手机中的每有一还还有一个APP却是一座孤岛,并全是能形成导流。对搜狗来讲,与其再次兜售“三级火箭”的概念,还不如抱紧应用宝的大腿来的确实。只不过,站在王小川的层厚来看,鼓吹“新三级火箭”要能提高搜狗的价值,从12亿到40亿估值的变化,王小川和他的搜狗须要搞掂更多的故事出来。

回顾搜狗的历史,王小川功勋卓著,可远观搜狗的未来,王小川却无法规避下面两桩罪。

首先,买车人情绪影响公司战略。在腾讯收购搜狗日后,业界传的最凶的是搜狗和31000的联姻,《财经天下》在不久前发表了名为《华兴凶猛,本土大投行的崛起之路》,上端提到了另一还还有一个有一还还有一个细节:周鸿祎曾两次找到张朝阳提出入股搜狗,两次都机会王小川不认同周鸿祎的价值观而被迫中止。从当时搜索引擎的市场份额来看,搜狗和31000不相上下,机会二者合并或可不都可不可以对老大百度构成威胁,进而机会改变搜索市场的格局。但现实是,31000在腾讯入股搜狗后立刻对搜狗浏览器进行打击,在双方角逐的日后,百度反倒是腾出手来向移动互联网转型。

AlphaGo和李世石的五番围棋,火了柯杰,也满足了王小川。

五场比赛的前前日后,王小川成了国内最勤奋的人工智能布道者,搜狗全是幸和AlphaGo同時跻身“狗族”,尽管王小川是个围棋的门外汉,搜狗在人工智能领域更是鲜有建树。或许在不久日后,王小川和他的搜狗将成为公关界借势营销的典型案例。

所谓的三级火箭,相信一点人全是所耳闻,依靠输入法的优势,提高浏览器的安装量,进而向用户推销自家的搜索引擎。在现在看来和备受诟病的捆绑推广软件如此本质的区别,当时“输入法→浏览器→搜索”的逻辑却被奉为搜狗自我救赎的法宝。令人振奋的是,搜狗搜索和搜狗浏览器的市场份额分列当时的二三名。令人遗憾的是,拘泥于PC的搜狗和移动互联网擦肩而过。

大伙儿儿不妨先来分析一下搜狗颇为得意的有一还还有一个产品。

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